Para líderes autênticos que querem navegar incerteza com clareza, resolver conflitos com inteligência, e construir o futuro com confiança.
Três pilares que transformam desafios empresariais em oportunidades estratégicas reais
Análise profunda, dados estruturados e metodologia precisa. Economia, finanças e estratégia com fundamentos científicos para sustentar decisões complexas.
Empatia genuína e compreensão das dinâmicas organizacionais. Pessoas, emoções e liderança são a base real da transformação empresarial duradoura.
Implementação concreta de estratégias. Experiência empreendedora e operacional que transforma análises em resultados reais e mensuráveis.
Depois de três décadas em gestão estratégica, finanças corporativas e desenvolvimento de negócios — em empresas como Motorola, NEC, Alstom e CPFL, e como empreendedor criando e escalando negócios do zero — aprendi algo fundamental.
Decisões transformadoras exigem mais que números e processos. Elas exigem rigor analítico combinado com conexão humana genuína e capacidade prática de execução. É esse equilíbrio — entre cabeça, coração e ação — que produz resultados reais.
Hoje trabalho com CEOs e executivos que enfrentam incerteza, conflito ou transformação. Ajudo-os a encontrar caminhos claros, tomarem decisões assertivas e construírem o futuro com segurança, sabendo que têm um parceiro que compreende tanto a complexidade técnica quanto a dimensão humana do desafio.
Em gestão estratégica e finanças corporativas
Independente desde 2012, com foco em transformação
HEAD + HEART + HANDS em cada engajamento
Sócio ativo em 3 empresas de diferentes segmentos
Soluções estratégicas para desafios que pedem rigor, sensibilidade e execução
Desenvolvimento de estratégias, análise de cenários e posicionamento competitivo para organizações em transformação ou crescimento.
Assessoria estratégica contínua com visão integrada de negócios, governança e experiência setorial para decisões de alto impacto.
Avaliação econômico-financeira, valuation e análise de viabilidade para litígios, reestruturações e grandes decisões de investimento.
Estudos de viabilidade, planos de negócio e modelagem financeira com rigor metodológico e orientação à execução.
Reestruturação organizacional, otimização de processos e navegação de transições para maior eficiência e rentabilidade.
Treinamentos corporativos, desenvolvimento de liderança e capacitação técnica em finanças para equipes de alto desempenho.
Se você enfrenta um desafio estratégico, está navegando mudança organizacional, ou busca um parceiro para decisões críticas — posso ajudar.